Kurz Lean Six Sigma – Yellow Belt (procesný manažment)

Predstaviť základné pojmy a definície procesného riadenia. Stanovenie rozdielov medzi funkčným a procesným riadením. Vysvetliť zásady uplatňovania procesného riadenia z pohľadu psychológie práce. Poskytnúť základné nástroje na problémy prechodu z funkčného riadenia k procesnému. Úloha personálneho oddelenia a psychológa v procesnom riadení.

Minimálne vstupné vedomosti: Nepredpokladajú sa žiadne konkrétne vstupné vedomosti.

Kurz je možné absolvovať bezplatne cez program Zručnosti pre trh práce

Príručka je v cene školenia.

Definícia základných pojmov procesného riadenia Vývoj prístupov k procesnému riadeniu Výhody procesného riadenia pre organizáciu Priebežné zlepšovanie procesov Prepojenie personálneho riadenia s procesným riadením Organizačná mapa procesov Riadenie zákazníckych požiadaviek a spokojnosti zákazníka prostredníctvom procesov Uplatňovanie filozofie Lean a Kaizen pri riadení organizácie Optimalizácia a jej vnímanie zo strany zamestnancov
Stiahnuť osnovu v PDF

Výstupné vedomosti: Absolvent programu pochopí význam zavádzania Lean Six Sigma do riadenia spoločnosti. Spozná základnú terminológiu spojenú s procesným riadením. Zoznámi sa s metodikou DMAIC (riadenie projektového cyklu). Naučí sa podporovať procesné zlepšovanie a identifikovať plytvanie v procesoch.

Zobraziť všetky kurzy z kategórie Kurzy Project, projektové riadenie

Neváhajte nás kontaktovať ohľadom ďalších informácií a požiadaviek na kurz Lean Six Sigma – Yellow Belt (procesný manažment):