Kurzy Project, projektové riadenieKatalóg

Osnovy školení na Kurzy Project, projektové riadenie zobrazíte kliknutím na názvy kurzov:

• Project 1 - základy
  Kurz MS Project je určený všetkým užívateľom, ktorí potrebujú plánovať projekty, sledovať ich plnenie, vyťaženosť osôb, plnenie finančného plánu.
  > Pozrieť
• Project 2 - pokročilý
  Kurz Project pokročilý je určený všetkým užívateľom, ktorí potrebujú využívať pokročilé možnosti programu, spoluprácu v pracovnej skupine. Druhý deň je po dohode možné využiť aj na riešenie špecifických problémov podľa potrieb účastníkov školenia.
  > Pozrieť
• Projektový manažment
  Kurz je určený všetkým osobám, ktoré majú cieľ získať prehľad alebo rozšíriť si kvalifikáciu v oblasti projektového riadenia. Cieľom je získať prehľad o metódach, prostriedkoch, úlohách riadenia a organizácie pri realizácii projektov.
  > Pozrieť
• LEAN MANAGEMENT – prvé praktické kroky
  Kurz je určený všetkým, ktorí sa rozhodli, alebo stoja pred výzvou zaviesť vo svojej organizácií princípy LEAN MANAŽMENTU, potrebujú sa dozvedieť o čo vlastne ide, alebo všeobecne hľadajú prístupy ako zefektívniť svoju prácu. LEAN MANAŽMENT nie je jediný spôsob ako vybudovať perspektívnu prosperujúcu organizáciu, nie je jednoduchý a často býva v rozpore s kultúrnym vnímaním pracovnej reality v našich podmienkach. Čo sa mu však nedá uprieť je jeho logika, funkčnosť a inšpiratívny potenciál. Jednoducho, aj keby ste hneď neuspeli, pomôže vám vnímať vašu organizáciu novou optikou, objavíte rezervy i cesty, kam sa pohnúť ďalej. Tento kurz nie je platformou pre konzultovanie úzkeho, konkrétneho aplikovania LEAN MANAŽMENTU v organizácii, ktorá má postupy predpísané organizačnou jednotkou vyššieho stupňa a musí sa im podriadiť. Nie je ani platformou diskusií pre pokročilých praktikov, ktorí chcú riešiť špecializované úlohy spojené s riadením LEAN MANAŽMENTU. Lektor preberie a rozdiskutuje v jednotlivých bodoch osnovy kurzu všetko potrebné, aby ste získali prehľad: O čo ide? Kde ste dnes? Kde môžete byť zajtra? Ako na to? Čo môže spôsobovať problémy? Ako sa s nimi vysporiadate? Ako začať?
  > Pozrieť
• Lean Six Sigma – Yellow Belt (procesný manažment)
  Predstaviť základné pojmy a definície procesného riadenia. Stanovenie rozdielov medzi funkčným a procesným riadením. Vysvetliť zásady uplatňovania procesného riadenia z pohľadu psychológie práce. Poskytnúť základné nástroje na problémy prechodu z funkčného riadenia k procesnému. Úloha personálneho oddelenia a psychológa v procesnom riadení.
  > Pozrieť
• Business analýza
  Často jednou z najhlavnejších príčin zlyhania IT projektov je nízka úroveň špecifikácie požiadaviek. Podľa projektových štatistík až 56 % chýb v projektoch má pôvod vo fáze definovania požiadaviek a dokončené projekty ponúkajú len 52 % navrhovanej funkcionality. Aj preto dnes správne porozumieť roli business analytika je veľmi dôležité a žiadané. Kurz je určený pre všetkých, ktorí sa chcú zoznámiť so základmi business analýzy a funkciami, príspevkami a vplyvom business analytika v organizácii. Na tomto kurze sa zoznámite s procesom business analýzy aplikovaného v rámci projektov, ako aj jeho pred-projektovými aktivitami. Dozviete sa, ako business analytik podporuje projekt počas jeho celého životného cyklu. Absolventi kurzu budú detailne rozumieť charakteristike role business analytika a jednotlivým komponentom, ktoré tvoria profesiu business analýzy. Začínajúci analytici získajú robustný pracovný slovník, ktorý im poskytne efektívnu komunikáciu na projektoch.
  > Pozrieť

Najbližšie kurzy - garantované termíny: