Kurz Project 1 - základy
Kurz MS Project je určený všetkým užívateľom, ktorí potrebujú plánovať projekty, sledovať ich plnenie, vyťaženosť osôb, plnenie finančného plánu.
Minimálne vstupné vedomosti: Bežné ovládanie PC. Skúsenosti s MS Windows, výhodou sú skúsenosti s prácou na projektoch a ich riadením.
Denné kurzy (2 dni): 09:00 - 15:00
Večerné kurzy (3 dni): 16:30 - 19:50
Víkendové kurzy (2 dni): 09:00 - 15:00
Kurz je možné absolvovať bezplatne cez program Kompas+ alebo Nestrať prácu - vzdelávaj sa
Príručka je v cene školenia.
- ANALÝZA
- metóda CPM, PERT, MPM
- výpočet termínov v sieťovom grafe
- výpočet grafu a pravdepodobnostná analýza metódou PERT
- úsečkové diagramy - druhy a spôsoby usporiadania, výpočet trvania, diagramy zamestnanosti.
- RIADENIE
- klasické a projektové riadenie
- charakteristika projektového riadenia
- proces riadenia projektu, časti projektového riadenia
- organizácia projektového kolektívu, analýza projektu
- projektové ciele, metóda logického rámca
- optimalizácia riešenia projektových problémov
- obsah procesu, kontrola plnenia termínov
- menu a nástrojové lišty, používanie ľavého a pravého tlačidla myši, zmena údajov, prispôsobenie default hodnôt - globálne hodnoty (GLOBAL.MPT) alebo spojené s projektovým súborom.
- A ZOBRAZENIA
- polia - úlohové, zdrojové a priradenia (polia závislé od času alebo nezávislé), podľa typu údajov, podľa spôsobu zadávania
- typy zobrazení - grafické, tabuľkové typu sheet, tabuľkovo-grafické (tabuľka typu table)
- formuláre, zákaznícke formuláre
- úlohy, definícia, míľniky, jednoduché, periodické a sumárne úlohy, trvanie úlohy v závislosti od jej typu (pevné, zdrojovo orientované, effort driven)
- jednoduchý rozvrh, informácie o projekte „Informácie o projekte – Project Information“, všeobecné informácie o rozvrhu, kalendáre – vytvorenie vlastného kalendára.
- vytváranie rozvrhu v tabuľke Zadávání Entry
- zadanie trvania úloh
- periodické úlohy (Recurring Task).
- predchádzajúca a nasledujúca úloha
- 4 druhy nadväzností, prekrytie a oneskorenie úloh, vytváranie nadväzností, zmena typu nadväznosti
- sumárne úlohy, projektová sumárna úloha, kódy WBS.
- nadväznosti úloh, nájdenie kritickej cesty, nekritické úlohy – časové rezervy, vyšetrenie typov obmedzení.
- vytvorenie resource pool, resource information
- vytvorenie resource sharing, priradenie zdrojov k úlohám, možnosti presnejšieho priraďovania zdrojov
- zdrojové náklady, náklady na úlohu a projekt
- typy úloh, fixed-duration task, fixed-unit task, fixed-work task
- možnosti detailného priraďovania zdrojov na úlohy. resource leveling.
- analýza priradenia zdrojov
- možnosti zistenia prekročenia kapacít zdroja
- stratégie pre odstránenie prekročenie kapacít zdrojov
- A TABULIEK
VYKONÁVANIE NAPLÁNOVANÉHO ROZVRHU - USKUTOČNENIE PROJEKTU
- diskusia
- záver
TEORETICKÝ ÚVOD DO PROJECT MANAGAMENTU
SIEŤOVÁ
PROJEKTOVÉ
PROJEKTOVÉ PLÁNOVANIE
OVLÁDANIE MS PROJECT
POLIA
VYTVORENIE ROZVRHU - PROJEKTU
ZADÁVANIE ÚLOH DO ROZVRHU
NADVÄZNOSTI MEDZI ÚLOHAMI
ANALÝZA VYTVORENÉHO ROZVRHU
ZDIEĽANIE ZDROJOV - SHARE RESOURCES
ZADÁVANIE ZDROJOV DO PROJEKTU
ANALÝZA PRIRADENIA ZDROJOV
PRISPÔSOBOVANIE ZOBRAZENÍ
Výstupné vedomosti: Samostatný návrh plánu projektu, jeho sledovanie, modifikácia v čase, sledovanie vyťaženia zdrojov a sledovanie finančných nákladov.
Odporúčané kurzy pre absolventov školenia Project 1 - základy
- Kurz Project 2 - pokročilý
Kurz Excel vzorce a funkcie
Kurz Tímová práca - vedenie ľudí v tíme- Kurz Motivácia a odmeňovanie pracovníkov
Zobraziť všetky kurzy z kategórie Kurzy Project, projektové riadenie
Neváhajte nás kontaktovať ohľadom ďalších informácií a požiadaviek na kurz Project 1 - základy:
Kontaktujte nás
Hodnotenia kurzu Project 1 - základy
